特約記者 田洪貞 全媒記者 王慧 通訊員 張艷燕 李穎 曹綺
我們的精神
雷厲風行 務實高效 至精至善 敢于爭先
我們的價值觀
樂業奉獻 敏學善思 崇德向善 敢闖敢干 清正廉潔
我們的工作理念
保障就是服務 標準就是滿意
我們的行為規范
舉止文明 遵章守紀 熱情周到 耐心細致
“黨旗紅、歌聲亮,大道前行無阻擋;豪情滿、斗志昂,扛起責任和擔當……”春夏之交,一曲《江蘇海事后勤鐵軍之歌》,唱響了揚子江畔,唱出了江蘇海事局后勤管理中心(簡稱:后勤管理中心)全體干部職工的心聲。
時間記錄堅實腳步,歲月鐫刻奮斗足跡。自2013年5月成立以來,后勤管理中心在改革中誕生,在奮進中成長,主動對標一流、自加壓力、搶抓機遇、推進發展。歷經10年建設發展,目前內設綜合辦公室、財務科、業務科3個部門,在局屬各單位設有10個分中心,下設獨資企業江蘇海宇航務工程有限公司。
10年來,后勤管理中心勇擔重任,銳意進取,始終堅持“雷厲風行、務實高效、至精至善、敢于爭先”的后勤精神,錨定“全業務、全流程”現代后勤管理目標,用“講政治、強黨建、優服務、求發展”的筆觸,書寫“政治合格、作風優良、保障有力”的江蘇海事后勤新篇章,實現了由部門功能向單位功能的跨越、由分散管理向集中管理的跨越、由被動服務向主動服務的跨越,全力以赴為江蘇海事加速實現“二次飛躍”貢獻智慧和力量,連續三年被評為江蘇海事系統“五好領導班子”,收獲江蘇省“文明單位”、長航系統“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
黨建引領 團結奮斗增強新動力
求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。
回望10年,黨建始終引領和保障隊伍的發展。后勤管理中心創新實施黨建“凝心鑄魂、固本強基、黨員閃光、星火燎原、聚力融合、清心廉潔”六大工程,切實踐行高質量黨建指標體系,以高質量黨建有力引領后勤服務保障事業高質量發展。全體干部職工的理想信念、黨性意識及政治判斷力、政治領悟力、政治執行力進一步增強,黨風政風呈現全新氣象。
堅定理想信念,牢記初心使命。后勤管理中心堅持以黨的創新理論武裝頭腦,扎實開展“不忘初心、牢記使命”“黨史學習教育”“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”主題教育,持續發揮黨內政治生活對黨員教育管理的“大熔爐”作用。創立“后勤大講堂”,組織“學黨史 感黨恩”演講比賽、“紅歌飛揚心向黨”歌唱比賽、“黨史記我心”微視頻創作大賽等系列活動。邀請專家學者、資深教授開展理論教學,赴渡江勝利紀念館、溧水李巷紅色遺址等地開展參觀見學,與南京海事局、長江通信管理局等單位開展主題聯學,組織黨員群眾經常性開展集中研學,引導干部職工不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,將學習成果轉化為推動工作的不竭動力。
夯實組織基礎,打造戰斗堡壘。全面加強黨的建設,深化“4+X”工作法,常態化運行“一位中心領導、一個部門、一項重點任務、一個工作方案”四個一融合機制。推動各黨支部深化“黨建+”理念,打造雙向融合的后勤樣板。編發《支部通訊》,定期發布黨支部月度工作提示清單,將年度黨建工作細化到月,為基層黨務工作者提供工作指南。建立“黨員亮身份 服務亮承諾 工作亮職責”機制,設立“黨員示范崗”,細化黨員責任區。建設“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關,不斷擦亮“滿意后勤黨旗紅”黨建品牌。成立“黨員突擊隊”“巾幗服務隊”,激勵廣大黨員當“五星黨員”,做“四有后勤人”,在重大任務中賡續榮光。
加強廉政建設,堅守清廉底線。每年簽訂黨風廉政建設責任書,有力傳導黨風廉政建設壓力,“兩個責任”落實高效到位。堅持分級分類實施黨風廉政建設責任制考核,健全與各分支海事局紀檢機構的協調聯動機制,探索構建系統集成、協同高效的監督機制。完善《招投標采購管理辦法》《固定資產管理辦法》《公務用車管理辦法》等制度,扎緊扎密制度籠子。聚焦大型項目招投標、人員招聘、物資采購、財務收支等重點領域監管,完善內控制度,織密“工作全覆蓋、崗位全覆蓋、人員全覆蓋”廉政防控網,將廉政風險消除在萌芽狀態。班子成員帶頭講授廉政黨課,開展黨風廉政建設知識競賽,組織參觀廉政教育基地,開展“萬里長江清風頌”“廉政寄語頌清風”“家庭助廉”等廉政文化活動,強化干部職工的法紀觀念和廉潔意識。與此同時,抓好經濟實體監管,優化后勤管理中心對海宇公司管理模式,制定企業監督管理辦法,完善監督管理結構。強化貫通融合,扎實做好巡察“后半篇”文章,營造了風清氣正的良好政治生態。
凡益之道,與時偕行。10年來,后勤管理中心堅持構筑精神高地,在與時俱進中探索實踐,在凝心聚力中務實作為,在攻堅克難中創造業績,多次被上級黨組織評為“黨建工作先進單位”,后勤管理中心下屬黨支部連續多年被上級黨組織評為“先進基層黨組織”。
敬業樂業 服務主業展現新作為
沐之以春風,潤之以細雨。
一項項實事加速推進,一個個任務提前完成,后勤管理中心秉持“保障就是服務,標準就是滿意”理念,積極落實“精準、精細、精致”要求,傾情服務干部職工投身江蘇海事“二次飛躍”新征程。
服務,由被動轉為主動。后勤管理中心主動靠前服務,從坐在辦公室“等保障”到每周一次上門“找保障”,變被動響應問題需求為主動發現解決問題,將“急難愁盼”“問題清單”轉變為“履職清單”。常態化開展“我為后勤高質量發展獻一計”等活動,將職工意見建議轉化為硬核服務舉措,積極為干部職工解難題、辦實事。組建“理家365青年服務隊”,開通“理家365”服務熱線,成立“理家365”青年工作室,開辦“理家365”超市,聚焦細節,溫暖時光。“經過十年的發展,我們職工切實感受到了后勤服務的變化,服務舉措更多了,微笑服務更暖心了。”江蘇海事局職工彭勃說。
“理家365青年服務隊”檢查配電房。
保障,由基本轉向高質。推進后勤規范服務示范區建設,完善服務標準,開展制度立改廢,編制服務保障手冊,有效提升后勤保障各項工作制度化、標準化、規范化水平。常態化開展物業管理、消防安全、環境保潔、設備運行巡檢自查。建成江寧農副產品基地,新增停車位,提供職工理發、洗衣、農副產品代購等服務。
管理,由單一轉向系統。以科技賦能,讓治理有“智”,持續推進服務保障向數字化、智慧化轉型。建設運行“蘇海智慧后勤”線上平臺,用信息化手段實現物業報修、辦公用品申請、用餐預約等功能。引入固定資產管理系統zebra,創新采用智能射頻識別技術,全面加快“智慧后勤”示范區建設。探索構建“全業務、全流程”現代化后勤管理模式,全面梳理工作流程,通過優化系統,提升工作效能,管理專業化、精益化程度日益提高。
以匠心服務于行。憑借精益求精的精神,建立“會務服務ABC”體系,出色完成交通運輸部海事局全要素水上“大交管”現場會、長航局長江經濟帶船舶和港口污染防治工作調研座談會、黨建與業務深度融合現場推進會,以及江蘇船員職業技能大賽、滬交界水域船舶溢油應急處置暨聯合搜救演習、海上風電場直升機應急救援演習等大型活動保障任務。
以貼心服務于食。溫馨的就餐氛圍離不開辛勤的汗水與付出,為辦好職工滿意的節儉型食堂,后勤管理中心最大限度地壓低食材采購成本,在標準經費限額內,優化食材搭配。在開展用餐調研,開展廚師交流輪崗的同時,持續組織低碳體驗日活動,倡導儉以養德的良好風氣,食堂滿意度常年保持在95%以上。
以細心服務于安。秉持“克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,提升本質安全”理念,后勤管理中心精選專業技術人員,定期對所屬船艇進行“大體檢”,組織消防應急疏散、電梯困人模擬解救演練。深入開展“身邊隱患我來找”活動,嚴查辦公設施設備運行情況,連續多年實現消防安全零事故。在疫情最嚴重的關頭,后勤管理中心干部職工不畏風險奮戰在物資供應、餐飲服務、水電保障、保安保潔等崗位,盡心盡責籌措藥品、儲備食品,確保工作就餐環境安全衛生,最大限度地保護海事職工的生命安全和身體健康,多次獲得上級“抗擊新冠肺炎疫情”先進集體、先進個人榮譽稱號。
如今,走進辦公場所,在大廳便能看到智能手部消毒機。在基層海事處,配發的“小藥箱”帶給了職工滿滿的安全感。整潔的辦公環境中,定期清理調試空調給前來辦事的群眾帶來舒適體感。洗手池、淋浴房熱水系統則為職工的工作生活帶來便利。根據需求添置充電樁,對機械車位加長改造,徹底解決了職工車輛充電難、停車難等問題。
從最細微處入手,每一個蛻變背后,是務實高效的實踐。10年來,后勤管理中心如同職工身邊的“老朋友”,打通了服務職工的“最后一公里”,不斷奏響同心奮進的發展樂章。
文化育人 鍛造鐵軍煥發新活力
以文化人,在自信中涵養底蘊,以行壯志,在創新中臻于至善。
一路走來,江蘇海事后勤人的身影,總是如約而至地出現在敬老院老人們身邊,給他們帶去歡聲笑語。10年來,后勤管理中心不斷加強隊伍建設,注重以文化育人,努力鍛造一支作風優良的海事后勤鐵軍。
打造品牌矩陣,凝聚磅礴力量。后勤管理中心系統提煉后勤精神,培樹踐行“后勤價值觀”,精心打造“理家365”、“滿意后勤黨旗紅”、“懃”文化、“玄武湖畔勤蓮韻”品牌矩陣,打造文化長廊、黨員活動室、職工之家,不斷加強文化陣地建設。開通“蘇海后勤”微信公眾號,制作《蘇海后勤 文明之師》《勇立潮頭 逐夢江海》《足跡》等宣傳片及文化手冊,以“勤學、勤奮、勤儉、匠心、精心、清心”為內涵的“懃”思想深入人心。開展“最美后勤人”“青年理論學習標兵”評選。鼓勵身邊、平凡崗位上涌現出的先進人物走上“后勤大講堂暨道德講堂”講述先進事跡,起到示范作用。組建職工龍舟隊,開展“粽情端午”包粽子體驗、“鬧元宵”棋牌比賽等特色活動,廣泛舉辦讀書會、健步走、書畫攝影評選等文體活動,弘揚傳統文化,培養健康情趣。辦好寫作、合唱興趣小組,全方位營造“以文化人、潤物無聲”的和諧氛圍,榮獲省級機關“唱黨歌 頌黨恩”歌唱比賽二等獎。
“滿意后勤黨旗紅”黨建品牌
“理家365”服務品牌
“懃”文化品牌
“玄武湖畔勤蓮韻”廉政文化品牌
“滿意后勤黨旗紅”演講比賽。
加強隊伍建設,鍛造后勤鐵軍。齊心奮進的探索離不開履職能力的提升,后勤管理中心以“三讓三不讓”為用人導向,加強人才團隊建設。建立全員參與的公共學習平臺和政策知識學習庫,常態化開展“每周一學”活動,增強黨建業務知識儲備,提升履職能力。根據管理崗與專業技術崗的不同特點,定期研判崗位分布分級情況,優化崗位設置。推行“師帶徒”導師制,著力實現新進人員“一年適任、三年成才、五年專家”的成長目標,在更大范圍發現、選拔優秀人才。注重運用績效考核、輪崗鍛煉、技能競賽等手段,為“一有四干”“四敢四干”“一專多能”的海事后勤鐵軍注入新活力。
規范內部管理,弘揚優良作風。后勤管理中心堅持抓常、抓細、抓長,通過細化制度規則,強化內部管理,以優良的作風彰顯初心使命,永葆一往無前的奮斗姿態和永不懈怠的精神狀態。連續六年開展“強三基、強作風、強服務、促提升”、“五問五比”作風能力提升等專題活動,以鐵的紀律、鐵的作風、鐵的意志,重點治理基層政治生活不規范、基礎工作效率不高、服務發展能力不強、工作作風不實等突出問題,進一步轉變作風、嚴明紀律、提高效能,著力打造一支“有理想、有才干、有擔當、有品行”的四有后勤鐵軍隊伍。
擔當社會責任,彰顯家國情懷。螢螢之炬,離不開點點微光,通過開展“愛黨忠誠、敬業奉獻、艱苦奮斗、爭先創優”系列專題教育活動,職工責任意識不斷增強。后勤人積極參加社會公益事業,結對幫扶連云港南康邑村“城鄉結對 文明共建”,建設30畝藍莓基地。連續多年采購扶貧物資,開展“荒山造林”“捐衣贈物”“敬老愛老”“無償獻血”“文明交通”等志愿活動,在平凡小事中書寫奉獻與關愛,用行動傳遞溫暖。面對突如其來的新冠疫情、河南暴雨災害,后勤管理中心職工迅速集結,安排專人護送13240件防疫物資支援武漢抗疫、617件防汛救災物資支援鄭州抗洪,凝聚起江蘇海事人守望相助的大愛,讓文明之花綻放,有效樹立了單位良好形象。
積極開展“城鄉結對 文明共建”活動。
后勤人護送防疫物資支援武漢抗疫。
10年砥礪奮進,向上的力量蘊藏于汗水與辛勤的勞動中。后勤管理中心先后涌現出交通運輸部系統優秀共產黨員李嘉、交通運輸部系統建設模范機關先進個人葉瓊等多名先進典型。
“后勤工作政策性強、工作量大、事關全局,來不得半點懈怠和馬虎。要做好后勤工作,必須充分發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用,確保黨建與中心工作深度融合。這既是政策落地、任務落實的客觀要求,也是黨對一切工作領導的必然選擇。”后勤管理中心黨委書記陳斌深有體會地說。
又踏層峰辟新天,更揚云帆立潮頭。
十載春華秋實,十載砥礪奮進。展望未來,江蘇海事后勤人將緊密圍繞服務保障海事中心工作,著力打造一流的現代化后勤鐵軍,精準、精致、精細開展服務保障,做精、做強、做優經濟實體,努力在海事后勤系統內當好示范,為江蘇海事奮楫江海、逐夢交通強國戰略,提供堅實的后勤保障!
本版圖片由江蘇海事局后勤管理中心提供
圖片源于:中國水運網
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