5月30日，長航集團召開干散貨運輸、集裝箱運輸、液貨危險品運輸“十四五”業務規劃研討會。公司總經理涂曉平、副總經理龔道平參會，集團交通物流事業部航運部總經理李景秋參會指導。

會上，上海公司和南京公司的主要負責人、分管領導、主要業務單元負責人等先后發言，回顧“十三五”得失，研判行業、市場變化趨勢，分析面臨的挑戰、機遇，討論業務模式優化與轉型發展思路。

涂曉平指出，這次會議是在5月9日座談會的基礎上，分業務進行再研討。兩家公司在上次會議的基礎上，對各自業務“十四五”的發展有了更深入的思考，提出的措施更加實際了，路徑更加清晰了；但同時需要進一步加強、加深對上游產業、自身行業、自身優劣勢、競爭力等方面的剖析力度，尤其是要注重業務規劃的邏輯性，得出的結論、提出的建議要能夠讓人信服。希望通過多輪上下溝通討論后，公司上下一起把業務規劃做好、做實。

龔道平、李景秋對各項業務逐一進行了點評，并提出了相關建議；集團交通物流事業部航運部分享了對干散貨業務規劃的戰略思考，公司財務部、戰發部、市場部進行了交流。

集團交通物流事業部航運部領導，公司財務部、戰發部、市場部負責人，上海公司、南京公司領導及相關部門和下屬單位負責人分別在北京分會場、武漢主會場和其他視頻分會場參加會議。