2020年是“十三五”收官之年，也是“十四五”規(guī)劃之年，更是中國(guó)全面決勝小康的關(guān)鍵之年。在這個(gè)特殊而偉大的時(shí)期，我們迎來(lái)了第43個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，意義重大而深遠(yuǎn)。全體員工要全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于質(zhì)量工作的總體部署，以全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、決勝全面小康”主題，全面開展質(zhì)量提升行動(dòng)，以“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)為核心載體，打造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)中交樣本，推進(jìn)質(zhì)量管理體系和管理能力現(xiàn)代化，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、美麗中國(guó)貢獻(xiàn)中交力量。

全面踐行新時(shí)代新理念

科學(xué)謀劃“十四五”新篇章

公司高度重視質(zhì)量工作，中交誕生與發(fā)展的歷史，從某種意義上講，也是中交人矢志不渝抓質(zhì)量的歷史。伴隨公司適應(yīng)性組織建設(shè)，質(zhì)量工作始終不斷加強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)深入中交人心，質(zhì)量成為中交厚植自身實(shí)力和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在當(dāng)前謀劃“十四五”質(zhì)量工作總體布局時(shí)，我們必須牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，并以此為引擎，著力攻克質(zhì)量工作難題，破解質(zhì)量工作矛盾，增強(qiáng)質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力，厚植質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走出一條“創(chuàng)新為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色為普遍生態(tài)、開放為必由之路、共享為根本目標(biāo)”的中交特色質(zhì)量發(fā)展之路。

建設(shè)平安百年品質(zhì)工程

打造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)中交樣本

黨的十九大報(bào)告指出，要將質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略放在更加突出的位置，開展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提升質(zhì)量水平，加快培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記在港珠澳大橋開通儀式上強(qiáng)調(diào)，國(guó)家重大工程要高質(zhì)量建設(shè)好，全力打造精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程。中交作為全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商、作為國(guó)家重大工程建設(shè)的骨干力量，要貫徹黨中央質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署，落實(shí)總書記關(guān)于“四個(gè)工程”重要指示精神，以保障公司工程建設(shè)安全、提高耐久性和使用壽命為核心，建設(shè)安全可靠、優(yōu)質(zhì)耐久、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的“平安百年品質(zhì)工程”，打造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的中交樣本，奏響質(zhì)量強(qiáng)企最強(qiáng)音，當(dāng)好社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)者。

積極開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)

推進(jìn)質(zhì)量管理能力現(xiàn)代化

時(shí)空無(wú)限，質(zhì)量永恒。加強(qiáng)質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要保障。對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，我們的質(zhì)量管理能力和管理水平仍迫切需要提升。全體員工要積極開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，充分運(yùn)用“大質(zhì)量”觀，不斷推進(jìn)QHSE體系建設(shè)，既要提高產(chǎn)品質(zhì)量，還要全方位提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。加強(qiáng)全員、全方位、全過(guò)程管理，學(xué)習(xí)借鑒卓越績(jī)效模式、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)質(zhì)量管理方法，結(jié)合工作實(shí)際，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量比對(duì)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量成本控制、質(zhì)量管理小組等活動(dòng)，總結(jié)形成一批可復(fù)制、可推廣的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，凝練出一批特色鮮明的質(zhì)量管理模式，助推公司質(zhì)量管理體系和管理能力現(xiàn)代化。

同志們，邁入質(zhì)量新時(shí)代，讓我們樹立起鮮明的質(zhì)量導(dǎo)向，厚植質(zhì)量發(fā)展根基，傳遞質(zhì)量發(fā)展正能量，讓“追求卓越，鑄就品質(zhì)”成為中交人的質(zhì)量精神，一起攜手開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面，在建設(shè)世界一流企業(yè)征程中譜寫新篇章。

中交集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

2020年9月1日