7月10日，公司召開2019年度半年工作會，系統總結上半年總體工作，分析當前面臨的發展困難與形勢，部署下半年重點工作，為全面完成年度各項指標任務統一思想、奠定基礎。公司黨委書記、董事長朱連宇，總裁、黨委副書記黃慶豐，公司領導班子成員參加會議。會議由朱連宇主持。
朱連宇在《不忘初心 牢記使命 搶抓機遇 奮勇爭先 為實現公司全面協調可持續發展而努力奮斗》的講話中總結了上半年公司總體運行情況，肯定了在業務發展、各項改革、黨建工作等方面的成績和經驗，指出了部分干部危機意識需加強、重點工作需強化、生產制造水平需提升等方面的不足，分析了當前國內外和行業發展形勢，對做好下半年工作重點提出要求。
朱連宇要求，下半年要進一步堅定信心，齊心協力，奮發圖強，按照公司年度工作會以及本次半年工作會作出的各項部署，以“334”工程為抓手，扎實推進各項工作開展，全面完成改革發展目標。經營管理中要做到九個“堅定不移”。一是堅定不移地堅持戰略引領；二是堅定不移地夯實管理基礎；三是堅定不移地推進各項改革；四是堅定不移地發揮市場的龍頭作用；五是堅定不移地推動科技創新和數字化轉型升級；六是堅定不移地推進制造+服務轉型升級；七是堅定不移地認識和發揮資本的重要作用；八是堅定不移地推進各類人才隊伍建設；九是堅定不移地推進企業各類風險防控。黨的建設工作下半年要重點把握六個方面，一是深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育；二是持續抓好宣傳思想建設；三是從嚴領導人員選拔任用和日常監督；四是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作；五是持續抓好群團工作；六是積極履行脫貧攻堅責任。
朱連宇在總結講話中強調，公司未來發展任重道遠，挑戰與機遇并存，要實現更大發展，必須著力做好七個方面的工作。一是牢固樹立企業發展的強大信心，凝心聚力干事創業；二是堅持科學技術創新不動搖，進一步搶占技術制高點；三是堅持商業模式創新不動搖，實現戰略區域效益最大化；四是圍繞狠抓落實做好督查工作，推動各項工作落到實處；五是不斷增強公司員工的幸福感，進一步增強公司凝聚力；六是全面加強黨的建設，進一步夯實紀檢工作；七是創建平安企業，為建國70周年營造安定和諧環境。
黃慶豐作《堅定戰略目標 夯實發展基礎 提升管理成效 把握人才資源 為全面完成公司全年目標 推動高質量發展而不懈奮斗》的公司半年度工作報告，總結了上半年公司在總體經營、業務發展、科技創新、“334”工程建設、人才培養、黨工團建設等方面的成績，指出了傳統和新興產業拓展、卡脖子技術創新、數字化升級、人才隊伍建設等方面的問題和不足，簡要分析了外部發展形勢。
針對下半年工作，黃慶豐要求，一是堅定戰略目標，保質保量完成全年工作任務。二是深挖市場潛力，確保傳統業務穩住核心不動搖；新型業務瞄準戰略新動向。三是深化科技創新，全面優化創新體制機制；明確樹立創新價值導向；著力推動基礎研究創新。四是夯實基礎管理，推動“三基工程”筑牢發展基礎；“三全管理”激發高效動力；“四化建設”提升管理水平。五是提升隊伍質量，要在現有問題中找出路；在激勵舉措上出實招；在區域發展中育人才。六是激發黨建動力，全面加強黨建經營深度融合；發揮企業文化的凝聚力和向心力；充分激發青年員工和工人的建設力量。
期間，與會人員圍繞如何全面完成全年目標、更好地開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、提升公司核心技術創新實力、抓住“雙百企業”試點契機助力公司改革發展、更好應對中美貿易摩擦等風險、抓住中交集團裝備制造板塊改革契機推進港機等板塊的資源整合優化等問題分別進行小組討論。
公司總裁助理，運營特別顧問，總師、副總師，各子集團及下屬單位和相關單位正副職負責人、總部中心各部門正副職負責人以及部門處室核心骨干成員參加會議。
