2月17日，振華重工在總部召開2019年海外工作會議。會議的主要任務是：全面貫徹落實中國交建2019年工作會和振華重工2019年工作會精神，堅持中國交建“五商中交”戰略和“三者”定位，依托公司“一體兩翼”戰略的引領，總結2018年公司海外主要工作，研判形勢，分析問題，統一思想，穩步推進公司2019年各項海外工作，為公司持續打造中國民族工業的“旗幟+旗艦”、全面建成具有國際競爭力的世界卓越公司的奮斗目標貢獻力量。

振華重工黨委書記、董事長朱連宇，總裁、黨委副書記黃慶豐分別作講話；副總裁劉啟中主持會議，并宣讀了《表彰2018年度優秀海外機構和優秀管理者的決議》；國際集團、港機集團、海工集團、營銷與服務中心、韓國子公司、南非子公司、德國子公司相關負責人分別作工作匯報。

朱連宇在講話中對公司海外工作的開展提出了六點要求，一是，明確形勢，把握市場開拓機遇；二是，夯實基礎，完善資源擴充配置；三是，深化改革，高度融合制造與服務；四是，加強協作，打造“大海外”共同體；五是，防控風險，保障海外運營健康發展；六是，強化引領，全面加強海外黨建工作。

黃慶豐在講話中總結了2018年海外機構的總體發展情況，他指出，2019年海外機構一要提高改革管理水平；二要搶抓市場發展機遇；三要升級信息支持系統；四要加強人才隊伍建設；五要建立海外文化體系；六要提升海外黨建水平。

會議從十個方面全面總結了海外機構的工作成績，具體表現在：業務結構有效調整，發展態勢平穩有序；精誠合作旨在增量，標桿項目全面出彩；自營業務多點開花，業務發展穩中求進；產品交付提前策劃，交付水平顯著提升；主動服務貼近用戶，全面提升用戶體驗；加速推進轉型升級，著力打造總包工程；深度挖掘潛在市場，業務格局多元發展；全面深化創新驅動，著力提升全球合作；多措并舉鞏固發展，海外黨建扎實推進；文化建設持續推進，同心塑創振華形象。會議還具體部署了2019年的重點工作，分別是：促增長提效益，持續提升經營業績；加快海外機構市場化職能的完善和營銷平臺的建設；堅持人才優先理念，加快海外經營管理人才隊伍建設；持續推進固本強基工程，提升基礎管理；加強海外黨建工作；推進特色海外文化建設，持續提升ZPMC品牌形象。

會上，朱連宇、黃慶豐，公司副總裁劉啟中、嚴云福分別為2018年度優秀海外機構和優秀管理者頒獎，以表彰他們為公司海外業務發展做出的突出貢獻。

振華重工總部各中心相關部門負責人，海外機構代表，國際集團相關人員參加會議。