11月28日，中石油、中海油副總經理層面發生調動：

中國石油集團副總經理、黨組成員劉宏斌調任中國石化集團副總經理、黨組成員。

中國海油集團副總經理、黨組成員呂波調任中國石油集團副總經理、黨組成員。

三桶油、中化兩年來高層密集調動，大動作前人事布局

2017.9，王玉普調任國家應急管理部部長，此前王玉普為中石化集團董事長；

2018.11 ，章建華調任國家能源局局長、黨組書記，2016.7-2018.10章建華為中石油集團總經理，此前章建華曾任中石化集團公司黨組成員、股份公司高級副總裁；

2018.12，張偉調任中國石油天然氣集團公司總經理，此前張偉為中化集團總經理；

2018.11，汪東進調任中海油六個月后出任集團總經理，此前汪東進為中石油集團總裁；

2019.9，楊華調任中化集團總經理，此前楊華為中海油集團董事長，中海油集團董事長一職現為汪東進代任。

隨著人事變局，與之相生的還有石油圈的改革愈來愈開，近幾年，三大油改革步伐不斷加快，可以想見，隨著新一輪人事布局完成，未來相互之間改革的動作還會進一步加快！

中石油改革之深化進程：

2018年，中石油的改革基調是“深化”二字。即為，在原有的基礎上繼續深入改革。

具體而言，今年中石油要基本完成“三供一業”分離移交和醫療、教育機構的社會化改革，試點推進退休人員社會化管理，加快健全法人治理結構，建立完善以公司章程為核心的制度體系，加快三項制度改革。

中石化改革之重組整合：

2018年，中石化的改革關注點在“重組”二字。有可能，會重組掉一些小公司，形成一個大的企業。

中石化特別強調了要推進重組整合，堅持有進有退、有所為有所不為的原則，因地制宜、因企制宜，有序推進企業重組整合。中石化銷售公司要力爭在去年年內上市，以實現進一步深化改革。除了銷售公司外，中石化還在地熱、管道等具體業務板塊推進混合所有制改革。

中海油改革之重點轉型：

對于中海油來說，2018年改革的重點在轉型。轉型的目的是，華麗的變身，是從資源型的企業轉變成資本型企業。

中海油集團董事長楊華在上周舉行的年度工作會上表示，加快產業轉型升級，提升產業鏈整體抗風險能力；深化體制機制改革，為企業長遠可持續發展提供有力支撐。要推動改革力度再大一些，要堅持問題導向，通過改革提供有效的制度供給，增強公司活力，給員工更大的信心。

劉宏斌簡歷

劉宏斌，男，漢族，1963年1月出生，甘肅民勤人，1983年7月畢業于西南石油學院采油專業，1983年8月參加工作，1987年7月加入中國共產黨，高級工程師。

1995年6月任吐哈石油勘探開發指揮部總工程師

1999年7月任吐哈油田公司副總經理

2000年7月任吐哈石油勘探開發指揮部指揮

2002年3月任中國石油天然氣股份有限公司規劃計劃部總經理

2005年9月任中國石油天然氣集團公司規劃計劃部主任

2007年6月被聘為中國石油天然氣股份有限公司副總裁

2007年11月兼任銷售分公司總經理、黨委書記

2009年6月改兼任銷售分公司總經理、黨委副書記

2013年7月任中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組成員

2013年8月兼任大慶油田有限責任公司執行董事、總經理，大慶油田黨委副書記

2014年5月被聘為中國石油天然氣股份有限公司執行董事

2016年10月不再兼任中國石油天然氣股份有限公司副總裁職務

2019年11月任中國石化集團副總經理、黨組成員

呂波簡歷

呂波，1962年出生，畢業于中國礦業大學企業管理專業，獲學士學位，后獲中歐國際工商學院工商管理碩士學位，高級經濟師。

1985年起，先后在煤炭部、能源部、中組部就職，曾任能源部人事勞動司副處級干部，中組部經濟科技干部局一處副處長、處長，中組部干部四局一處處長、中組部干部五局二處處長

2002年加入中國海洋石油總公司，任中國海洋石油總公司人力資源部總經理

2006年11月，任中國海洋石油總公司總經理助理

2007年11月，任中國海洋石油總公司黨組成員

2008年10月至2016年10月，兼任中國海洋石油總公司直屬黨委書記

2010年4月至2017年11月，任中國海洋石油總公司副總經理、黨組成員

2012年12月，兼任中海油能源發展股份有限公司董事長

2015年5月至2016年10月，兼任中共中國海洋石油總公司黨校校長

2016年12月至2018年2月，任中海油田服務股份有限公司董事長

2016年11月至2018年3月，任海洋石油工程股份有限公司董事長

2017年11月，任中國海洋石油集團有限公司副總經理、黨組成員

2019年11月，任中國石油集團副總經理、黨組成員。