廣州港集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領導干部表率作用,結合港口和企業實際,立足本職崗位為人民服務,從最困難的群眾入手,從最突出的問題抓起,從最現實的利益出發,用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事,增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。
為扎實推進黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動,集團黨委以“五個著力”為主要內容,建立“兩清單一保障”機制,包括以解決企業發展難題為主的“攻堅克難項目清單”和解決群眾民生需求為主的“為民服務項目清單”,形成黨建保障措施,推動項目落地落實,切實增強服務職工群眾的獲得感,廣泛凝聚人心力量,為集團奮斗“十四五”、奮進新征程做出貢獻。
為了更好地推進“我為群眾辦實事”實踐活動,集團及股份公司領導率先垂范,帶頭參加調研,要求各單位將黨史教育與實際工作相結合,推動港口高質量發展,為實踐活動開好頭。經過問題收集、梳理分析,共計形成“我為群眾辦實事”兩個清單共計形成攻堅克難項目數247項,為民服務清單267項。上半年,攻堅克難清單已完成63項、推進中共183項;已完成/開展率為99.5%;為民服務清單已完成107項,推進中共152項,已完成/開展率為97%。
貫徹新發展理念辦實事 穩步提升發展質量
強化港口樞紐功能,提升城市核心競爭力。依托“一帶一路”和粵港澳大灣區戰略交匯點、聯通國內國際兩個市場的突出優勢,加快拓展海外營銷、開辟新航線,加大營銷力度,暢通海外運輸通道,設立境外辦事處,推動港口物流成網成鏈,加大營銷力度。1-6月貨物吞吐量累計完成27427.3萬噸,集裝箱吞吐量累計完成1111.2萬TEU,同比分別增長5.9%,10.8%,其中外貿貨物吞吐量同比增長30%;新增外貿班輪航線21條,撤離7條,實際凈增14條,完成上半年新增至少10條航線的目標。截止2021年6月底,集團共有集裝箱班輪航線179條,其中134條外貿航線,45條內貿航線;目前集團現有“一帶一路”方向航線113條,有力保持港口生產平穩增長。
提升港口發展能級,服務大灣區建設。七一前夕,粵港澳大灣區首個全自動化碼頭南沙四期工程多系統聯合聯調成功暨1號海輪泊位交工驗收、近洋碼頭工程實現滾裝船“安吉26”輪成功靠泊、新沙二期工程實現糧食散貨船“中糧東南”輪成功首靠。該四大港口重點項目均為交通部、省、市重點港口項目,總投資145億元,涵蓋了集裝箱、糧食、商品車、綜合倉儲物流等多個方面的港口綜合物流服務體系。南沙國際物流中心開倉運營,推動珠江流域為“一帶一路”沿線國家及地區商貿往來提供服務。集團通過全力推動廣州國際航運樞紐能級提升,保障了華南地區民生物資供應及產業鏈供應鏈穩定暢通,更好服務粵港澳大灣區等國家戰略,全面參與國際經濟合作。
深化物流網絡布局,暢通物資運輸動脈。完善綜合運輸網絡,形成“國際班輪航線+海鐵聯運班列+內陸無水港辦事處”多元化布局,通過提高運輸組織水平,減少公路運輸量,增加鐵路運輸量,提升港口綜合競爭力。1-6月糧食、汽車、煤礦、油品同比分別增長39.5%、31.6%、40.7%和8.0%,積極推動糧食、精礦、煤炭散改集,1-6月完成鐵路糧食散改集發運量12.3萬噸,同比增長156.3%;開通廣州港—贛州進口保稅糧運班列、廣州港首列跨境中歐班列;加快“走出去”步伐,分步驟、分重點推進區域港口資源整合,完成花都港項目合資公司商事變更登記工作,扎實推進項目起步經營工作,上半年預計完成集裝箱吞吐量2.7萬TEU;穩步推進市屬珠鋼碼頭項目、番禺區屬龍沙碼頭項目、珠海港合作項目磋商工作。
推動智慧港口建設,助力貿易便利化。加快智慧港口建設,豐富網上服務功能,提升業務辦理便捷度。推動南沙四期自動化碼頭、南沙國際物流中心等重點項目的配套信息化建設;推動財務系統、OA系統、人力資源系統升級,建設集裝箱物流平臺,完成智能理貨系統建設。擴大啟運港退稅等政策利好,截止6月底,大灣區內已有70多家企業完成啟運港退稅備案,其中生產型企業占比約為60%;外貿型企業占比約為40%,合計完成啟運港退稅操作約400多票。推進“灣區一港通”在北滘、中山等碼頭實現常態化操作,北滘-南沙已實現出口常態化操作,已累計操作115艘次/4879自然柜。
深化國企改革創新,企業治理邁上新水平。完成集團下屬5家全民所有制企業改革,完成率達83%;通過材料評審、現場評審、專題答辯等環節,股份公司成功獲評全國5A級綜合服務型物流企業,該等級是該獎項級別最高、具有行業權威性的物流資質。持續優化內部改革和內控管理,實施中山港航層級精簡改革、港航投資公司運作模式調整、物資分公司內部改革調整等;推動股份公司內控體系延伸管理,協助茂名廣港、云浮港盛、韶關北江等下屬新設或新收購合資合作企業修訂完善內控體系,共計對標完善90余項規章制度。成功申報第十八屆全國交通企業管理現代化創新成果,形成一批科技和管理創新成果,創造顯著成效。
保障民生需求辦實事 穩步提升服務品質
加快項目建設,增進民生福祉。推進國家智慧健康養老應用示范基地整體交工驗收,完成養老家具、醫療家具、公共區域軟裝采購工作,為三季度醫療部分正式運營做好準備。推進黃沙水產市場新址建設,目前已制訂新市場項目建設管理辦法,完成項目一期工程工程支護樁墻施工,全力打造國家級活鮮水產品中心批發市場,為廣州市“菜籃子”保駕護航。充實社會教育資源,提升廣州國企黨建學院辦學質量,開辦“珠江紅色講堂”;珠江紅色講堂自3月30日啟航至今,面向政府部門、駐穗央企、市監管企業等單位已開辦7期,共計740人次,策劃定制培訓13期,報名培訓1930人次,被“學習強國”、“人民網”、“廣州日報”、“南方日報”等各大媒體爭相報道,入選市委宣傳部“家門口的紅色學堂目錄”,讓學院成為廣州國企黨史學習的“紅色陣地”,也成為宣傳集團公司游船板塊業務,太古倉碼頭招商業務的又一張亮麗名片。
關愛一線員工,用真情暖人心。推動解決港區一線員工“如廁難”“洗衣難”“就醫難”等現實問題。“如廁難”完成第二階段現場調研和推進,針對“吃飯不停工”的重點船舶作業機械司機入冊問題,提出采用一次性應急尿袋的做法,達到生產效率不變和個人衛生便捷的目的。首批4000多個一次性應急尿袋選取5個作業單位的重點船舶試行使用,待收集使用反饋效果后再作計劃推進。出臺“潔凈工程”工作方案,解決一線員工反饋的梅雨季節工衣不干等問題,提供專項資金支持各基層單位配備洗衣設施。項目啟動至今,已有共20個基層單位投入了洗烘設備到一線員工工作場所,其中達到集團示范公共洗衣房標準的有六個單位,共增設50KG洗衣和烘干機共12臺;其他25KG及以下洗烘一體機14臺,洗衣機78臺,干衣機93臺,能解決約1500名現場一線員工洗衣難的問題。截止6月20日,集團工會“潔凈工程”已完成73萬元專項補貼的審核,加上本年度內還將陸續完成的“潔凈工程”項目,預計總額將投入近100萬元,增強員工幸福感和獲得感,提高工作熱情。針對“就醫難”問題,經過多次實地調研,目前已起草工作方案,出臺“健康屋”設計效果圖。制定年度省、市、集團級勞動和技能競賽計劃,完成集團2021年度執業技能競賽啟動儀式和首項“羊城工匠杯”正面吊司機職業技能競賽,為一線技能人才搭建更豐富的能力提升通道。疫情防控期間,新沙公司、南沙汽車碼頭落實港口作業閉環管理要求,為一線人員隊伍建設“一線生活區”板房,配置日用品物資以及電器,讓一線人員工作、生活安心。南沙港港區在外貿船舶“一船一方案”防控措施要求下,為登輪作業人員配備消毒水、口罩、護目鏡等應急防護物資;在舷梯口區域設立船舶“風險等級”警示標識;在碼頭前沿登船梯口定制防疫崗亭,滿足登輪人員上下船消殺、更衣、洗手等防疫需求,全力保障港口物流安全順暢。
全面深化企業改革,力促成果共享。完成提高企業年金繳費比例工作,參與集團企業年金計劃大部分單位按新方案提高繳費比例至8%;全年預計新增單位繳費約為3400萬元。積極推進招收優秀宏港工為職工,做好新形勢新大學生畢業引進計劃;持續關心相對困難職工,貫徹好集團困難職工幫扶辦法。幫扶中心一季度幫扶困難家庭36戶90人次,發放幫扶金292449元;“六一”期間特別關心關愛有適齡子女的特殊家庭。對8個單位的17戶特殊員工家庭進項專項慰問,發放慰問金9900元。
把好日常監督關,“微實事”解決“小急難”。拓展“激勵創新擔當作為糾錯容誤”專項工作,創新日常監督模式,以有力監督為企業生產經營保駕護航。實施“青春港灣工程”,開展“三個一”活動,解決青年員工在企業融入、婚戀交友、住房保障等方面的煩心事操心事揪心事;開展“雙微”行動,落實國企黨組織承接報到社區“雙微”行動,開展好全體黨員進社區志愿服務。開展便民利民服務,做好黃沙市場廁所升級改造和管理工作,持續深入推進“廁所革命”惠民便民工程。
強化黨建保障 推動貫徹落實
一是深化黨建生產融合,開展“領航先鋒”先鋒工作,上半年,共有34個書記項目、12個頭雁項目、11個先鋒項目入選2021年集團級行動項目庫,持續打造特色黨建品牌、深化“五聯五共”合作模式,以黨建引領中心工作。二是深化黨員崗位建功,健全黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員責任區常態化發揮作用機制,推動黨員在危急關頭、關鍵時刻挺身而出、沖鋒在前。三是組建“廣州港集團‘領航先鋒’黨員志愿服務隊”,成立33支直屬黨組織服務隊,上半年共開展1200多次志愿服務活動,從5月27日至6月27日,“領航先鋒”黨員志愿服務隊共派出562支隊伍,發動3155多名志愿者分赴荔灣、海珠等8區75條街道,開展支援社區抗疫志愿服務超656場次,參與人數超3754人次。同時,按照交通部和省市要求,集團積極做好港口外防輸入工作,安排愿者開展外輪登輪檢測等碼頭抗疫重難點工作,保生產穩定、保物流暢通,累計出勤服務人數超30555人次;四是強化監督工作保障,發揮紀委、巡察作用,力戒形式主義,抓落實、保監督。五是深入開展勞動競賽和產業工人隊伍建設改革,深入開展粵港澳大灣區建設勞動與技能競賽,推進重點工程建設;推動集團產業工人隊伍建設改革方案實施。六是開展“青年先鋒”活動,圍繞中心工作,組織引導團員青年立足崗位創新創效創優,發揮青年突擊隊、青年志愿者、青年文明號等品牌項目功能,帶領廣大團員青年積極投入集團生產經營建設。